Navigating China – CNBW Produktiv-Seminar
Methodenzentrierte Vermittlung von China-Kompetenz – aus der Praxis für die Praxis

Termine
7 monatliche Sitzungen (virtuell)
donnerstags von 9:00-10:30 Uhr (MEZ)
2. Juni bis 15. Dezember 2022
ANMELDUNG: bis 23. Mai 2022 über info@china-bw.net

Zielgruppe
Unternehmer, C-Level-Manager, Entscheider etc.
mit und ohne China-Erfahrung

Content
(1) Einführung (2.6.2022)
(2) Politik, Recht und Gesellschaft in China (30.6.2022)
(3) Wirtschaftliche Entwicklung in China (28.7.2022)
(4) Technologische Entwicklung in China (15.9.2022)
(5) Umwelteinflüsse in China (20.10.2022)
(6) Zusammenführung zu einem Diagnoseraster (Chancen-Risiko-Profil) (17.11.2022)
(7) Diagnose-Workshop: Anwendung auf ausgewählte und/oder eingereichte strategische Ziele seitens der Teilnehmer (15.12.2022)

Benefit für Teilnehmer (max. 25)
. solide Wissensbasis China (Methodenorientierung)
. Diagnoseraster (Chancen-Risiko-Profil)
. Antworten auf erste strategische Fragestellungen (Unternehmens-Markt-Adäquanz)
. direkter Erfahrungsaustausch

Key Learnings
. Wie lassen sich Komplexität und Unsicherheit im eigenen Unternehmensumfeld in China reduzieren?
. Wie kann man strategisches Orientierungswissen rechtzeitig und kontinuierlich generieren?
. Wie kann man dieses Wissen für die Formulierung zukunftsfähiger Marketingstrategien nutzen?
. Wie spiegelt man seine Ziele gegen den Markt und erreicht eine Unternehmens-Markt-Adäquanz?
. Was sind aus eigener Unternehmenszielsicht Normstrategien für China?

Zum Seminar
Neben Impulsreferaten der Seminarleitung wird großer Wert auf aktiven Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern gelegt. Erste konkrete Hilfestellungen, Tipps und Tricks oder "hidden information" zu vorgebrachten Problemstellungen der Teilnehmer werden in den einzelnen Sitzungen gegeben.

Methodenzentriertes China-Wissen entlang zentraler Umwelteinflüsse im chinesischen Wirtschaftsalltag; den konzeptionellen Rahmen bildet die STEEP-Methodik mit den Einflussbereichen Politik/Recht, Wirtschaft, Gesellschaft, Umwelt sowie Markt und Branche. Die relevanten Einflussfaktoren werden unter Rückgriff von Elementen in Form von Indikatoren festgehalten und für die nahe Zukunft projiziert. Take away!

Mögliche bilaterale Hilfestellungen im Nachgang zu den Sitzungen.

Den Abschluss des Seminars bildet ein Strategie-Workshop, in dem basierend auf den gemeinsam gewonnenen Erkenntnissen erste Überlegungen für eine Unternehmens-Markt-Adäquanz sowie daraus resultierend mögliche (neue) Normstrategien für ein (mittelständisches) Engagement in China erarbeitet werden.
Termin: 15.12.2022

Infos zur Methodik und Wissensbasis: hier

Hintergrund
Die wirtschaftliche Bedeutung Chinas für Deutschland steigt seit Jahren stetig. In gleicher Weise wächst aber auch die Unsicherheit, ja sogar das Misstrauen gegenüber den politischen Kampagnen und staatlichen Eingriffen in das Wirtschaftsgeschehen in China selbst. Auch die globalen Aktivitäten der chinesischen Akteure werden zunehmend kritisch betrachtet. In Summe werden die thematischen Zusammenhänge im Umgang mit China immer komplexer. Die Bereitschaft, sich auf China einzulassen, diesen Wirtschaftsraum besser zu verstehen, relevante Kompetenz aufzubauen und für sich oder sein Unternehmen evidenzbasiert Akzeptanzlinien ziehen zu können, ist dringender geboten als je zuvor.

Über die Seminarleiter

Bernhard Weber
General Manager Baden-Württemberg International (bw-i), Nanjing
Erster stellvertretender Vorsitzende China Netzwerk Baden-Württemberg (CNBW)


Thomas Heine
Inhaber China Baden-Württemberg Industriekooperation (CBWIK), Baden-Baden


Dr. Björn Stüwe
Geschäftsführender Gesellschafter Stuewe Management Consulting GmbH, Köln (Partner Strategiearbeit)


Kosten:
keine für CNBW-Mitglieder
699 Euro (zzgl. 7% MwSt.) für die gesamte Seminarreihe für Nichtmitglieder des CNBW

ANMELDUNG: bis 23. Mai 2022 über info@china-bw.net

Weitere Infos:
Jochen Schultz, CNBW-Geschäftsführer
jochen.schultz@china-bw.net
Tel: +49 7802 70 307 58